Από την Ευαισθητοποίηση στη Διαχείριση του Ανθρώπινου Ρίσκου: Ώρα για μια Νέα Προσέγγιση στην Κυβερνοασφάλεια

Γράφει o Τάσος Αραμπατζής

Παρά τις τεχνολογικές εξελίξεις και τις επενδύσεις στην ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτων, ο ανθρώπινος παράγοντας εξακολουθεί να αποτελεί τον πιο ευάλωτο κρίκο στην αλυσίδα της κυβερνοασφάλειας.

Σύμφωνα με την αναφορά Verizon Data Breach Investigations Report (DBIR) 2025, η ανθρώπινη συμπεριφορά σχετίζεται άμεσα με το 60% των περιστατικών παραβίασης δεδομένων. Από ακούσια λάθη μέχρι κακή εκτίμηση κινδύνων και παραπλάνηση μέσω κοινωνικής μηχανικής, ο άνθρωπος παραμένει το πιο σύνθετο και απρόβλεπτο «σύστημα» εντός κάθε οργανισμού.

Phishing και κλεμμένοι κωδικοί: Οι πιο ακριβές επιθέσεις

Δεν είναι τυχαίο ότι οι επιθέσεις τύπου phishing και η χρήση κλεμμένων διαπιστευτηρίων συγκαταλέγονται ανάμεσα στις πιο δαπανηρές για τις επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με την αναφορά της IBM, Cost of a Data Breach 2024, το μέσο παγκόσμιο κόστος μίας επίθεσης phishing ανέρχεται σε 4.88 εκατομμύρια δολάρια, ενώ μία επίθεση κοινωνικής μηχανικής κοστίζει στις επιχειρήσεις 4.77 εκατομμύρια δολάρια. Τέλος, το κόστος μίας επίθεσης που ξεκινά από κλεμμένα διαπιστευτήρια ανέρχεται σε 4.81 εκατομμύρια δολάρια.

Ο κυριότερος λόγος για την υψηλή οικονομική επίδραση αυτών των επιθέσεων είναι ότι είναι πολύ δύσκολο να ανιχνευθούν – είναι ύπουλες επιθέσεις, όπου οι επιτιθέμενοι εκμεταλλεύονται την ανωνυμία που τους παρέχουν οι κλεμμένοι κωδικοί και κινούνται αθόρυβα μέσα στα δίκτυα των επιχειρήσεων. Σε αντίθεση, π.χ., οι επιθέσεις ransomware είναι άμεσα ορατές διότι οι επιτιθέμενοι τις διαφημίζουν για να ζητήσουν λύτρα.

Το κόστος τους δεν περιορίζεται μόνο σε οικονομικές ζημίες, αλλά επεκτείνεται και σε νομικές συνέπειες, απώλεια εμπιστοσύνης, ζημιές στη φήμη και μείωση της παραγωγικότητας. Επιπλέον, οι επιθέσεις αυτές είναι εξαιρετικά εξελιγμένες, αξιοποιούν τεχνικές εξαπάτησης που βασίζονται στην ψυχολογία και «ξεγελούν» ακόμα και τους πιο προσεκτικούς χρήστες. Η χρήση της Παραγωγικής ΤΝ (GenAI) κάνει την κατάσταση ακόμα πιο πολύπλοκη για τις επιχειρήσεις και τους ανθρώπους.

Εκπαίδευση ευαισθητοποίησης: απαραίτητη, αλλά όχι επαρκής

Η εκπαίδευση ευαισθητοποίησης στην κυβερνοασφάλεια αποτελεί βασικό εργαλείο για την αντιμετώπιση των κινδύνων που προέρχονται από τον ανθρώπινο παράγοντα. Μελέτες δείχνουν ότι, όταν εφαρμόζεται σωστά, μπορεί να μειώσει σημαντικά την ευπάθεια των εργαζομένων σε επιθέσεις τύπου phishing. Συγκεκριμένα, πρόσφατη έρευνα αναφέρει ότι το τακτικό πρόγραμμα εκπαίδευσης μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο από 60% σε 10% εντός του πρώτου έτους εφαρμογής.

Ωστόσο, παρά την αναγνώριση της σημασίας της, η αποτελεσματικότητα της εκπαίδευσης ευαισθητοποίησης συχνά περιορίζεται λόγω διαφόρων παραγόντων.

  1. Προσέγγιση συμμόρφωσης αντί αλλαγής συμπεριφοράς: Πολλοί οργανισμοί αντιμετωπίζουν την εκπαίδευση ως μια υποχρέωση συμμόρφωσης, εστιάζοντας στην ολοκλήρωση των μαθημάτων παρά στην πραγματική αλλαγή συμπεριφοράς των εργαζομένων. Αυτό οδηγεί σε προγράμματα που δεν καταφέρνουν να επηρεάσουν ουσιαστικά τις καθημερινές πρακτικές των χρηστών.
  2. Έλλειψη εξατομίκευσης: Η γενική προσέγγιση στην εκπαίδευση δεν λαμβάνει υπόψη τις διαφορετικές ανάγκες και ρόλους των εργαζομένων, με αποτέλεσμα να μην αντιμετωπίζονται οι συγκεκριμένοι κίνδυνοι που σχετίζονται με κάθε θέση εργασίας.
  3. Ανεπαρκής ενίσχυση και επανάληψη: Η εκπαίδευση συχνά παρέχεται ως εφάπαξ δραστηριότητα, χωρίς συνεχή ενίσχυση και επανάληψη, γεγονός που μειώνει την αποτελεσματικότητά της με την πάροδο του χρόνου.
  4. Έλλειψη μέτρησης αποτελεσματικότητας: Πολλές επιχειρήσεις δεν διαθέτουν μηχανισμούς για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των προγραμμάτων εκπαίδευσης, καθιστώντας δύσκολη την αναγνώριση και διόρθωση των αδυναμιών.

Από την ευαισθητοποίηση στη διαχείριση του ανθρώπινου ρίσκου

Η παραδοσιακή προσέγγιση της ευαισθητοποίησης στην κυβερνοασφάλεια, αν και απαραίτητη, αποδεικνύεται ανεπαρκής για την αντιμετώπιση των σύγχρονων απειλών. Αυτό έχει οδηγήσει σε μια μετατόπιση προς τη διαχείριση του ανθρώπινου ρίσκου (Human Risk Management - HRM), μια πιο στοχευμένη και μετρήσιμη προσέγγιση που εστιάζει στην κατανόηση και την αλλαγή της ανθρώπινης συμπεριφοράς.

Σύμφωνα με την Forrester, το HRM περιλαμβάνει τη μέτρηση και την ποσοτικοποίηση των ανθρώπινων συμπεριφορών ασφαλείας, την υλοποίηση πολιτικών και εκπαιδευτικών παρεμβάσεων βάσει του ανθρώπινου ρίσκου, και την ενδυνάμωση του εργατικού δυναμικού για την προστασία του εαυτού τους και της οργάνωσης από κυβερνοεπιθέσεις.

Το HRM δημιουργεί έναν συνεχή κύκλο ανατροφοδότησης μεταξύ των λειτουργιών ασφαλείας και της εκπαίδευσης ευαισθητοποίησης. Καθώς οι ομάδες ασφαλείας εντοπίζουν νέες απειλές ή ευπάθειες, αυτές οι πληροφορίες μπορούν να ενσωματωθούν γρήγορα στα εκπαιδευτικά υλικά και να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία πιο σχετικών εκπαιδευτικών εκστρατειών.

Το HRM προσφέρει επίσης τη δυνατότητα εξατομικευμένης εκπαίδευσης, προσαρμοσμένης στο προφίλ κινδύνου κάθε εργαζομένου. Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος που έχει συχνή πρόσβαση σε ευαίσθητα δεδομένα μπορεί να λάβει εντατικότερη εκπαίδευση σχετικά με τα πρωτόκολλα διαχείρισης δεδομένων, ενώ κάποιος που ταξιδεύει συχνά για εργασία μπορεί να εκπαιδευτεί επιπλέον στις πρακτικές ασφαλούς απομακρυσμένης πρόσβασης.

Επιπλέον, το HRM επιτρέπει την ποσοτικοποίηση της αποτελεσματικότητας των προγραμμάτων ευαισθητοποίησης στην ασφάλεια. Οι οργανώσεις μπορούν να παρακολουθούν πώς οι αλλαγές στη συμπεριφορά των χρηστών συσχετίζονται με τη μείωση των περιστατικών ασφαλείας, παρέχοντας απτά αποδεικτικά στοιχεία για τον αντίκτυπο του προγράμματος και τις περιοχές που χρειάζονται βελτίωση.

Η μετάβαση από την απλή ευαισθητοποίηση στη διαχείριση του ανθρώπινου ρίσκου είναι μια αναγνώριση ότι η ανθρώπινη συμπεριφορά είναι ένας κρίσιμος παράγοντας στην κυβερνοασφάλεια. Με την υιοθέτηση πολιτικών διαχείρισης ανθρώπινου ρίσκου, οι εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν μια πιο ανθεκτική και ευαισθητοποιημένη κουλτούρα ασφαλείας, μειώνοντας ουσιαστικά τον κίνδυνο που προέρχεται από τον ανθρώπινο παράγοντα.

Ψηφιακή ενδυνάμωση όλων των κοινωνικών ομάδων

Η συζήτηση για την κυβερνοασφάλεια δεν μπορεί να περιοριστεί μόνο στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Η ψηφιακή ζωή είναι πλέον αναπόσπαστο μέρος της καθημερινότητας όλων μας. Παιδιά, έφηβοι, ηλικιωμένοι —όλοι χρησιμοποιούν το διαδίκτυο, και όλοι είναι πιθανοί στόχοι κακόβουλων ενεργειών.

Για τα παιδιά, η ενδυνάμωση αφορά την ασφαλή πλοήγηση, την αναγνώριση του διαδικτυακού εκφοβισμού και την κατανόηση των προσωπικών δεδομένων. Για τους ηλικιωμένους, η προστασία σχετίζεται συχνά με απάτες, παραπληροφόρηση και χειραγώγηση. Η εκπαίδευση αυτών των ομάδων χρειάζεται διαφορετική γλώσσα, μέσα και μεθοδολογία, αλλά είναι εξίσου σημαντική με αυτή των εργαζομένων.

Η δημιουργία μιας κουλτούρας που σέβεται τα ψηφιακά δικαιώματα όλων των πολιτών είναι πλέον κοινωνική επιταγή. Δεν αρκεί να προστατευόμαστε ατομικά· χρειάζεται συλλογική υπευθυνότητα. Ο σεβασμός στα προσωπικά δεδομένα, η ασφαλής χρήση της τεχνολογίας και η απόρριψη κακόβουλων πρακτικών είναι στάσεις ζωής που πρέπει να ενθαρρυνθούν σε όλα τα επίπεδα της κοινωνίας.

Κλείνοντας: μια πρόσκληση για σκέψη και δράση

Η διαχείριση του ανθρώπινου ρίσκου δεν είναι ζήτημα τεχνολογίας – είναι ζήτημα πολιτισμού. Αφορά την καλλιέργεια μιας κουλτούρας ευθύνης, διαρκούς μάθησης και ψηφιακού σεβασμού. Είναι καιρός να σταματήσουμε να ρίχνουμε το βάρος μόνο στους χρήστες και να αναγνωρίσουμε ότι η προστασία ξεκινά από το πώς σχεδιάζουμε τα συστήματα, τα μηνύματα και τις εμπειρίες τους.

Το μέλλον της κυβερνοασφάλειας περνά μέσα από τον άνθρωπο. Ας τον ενδυναμώσουμε.

 

 


ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΑΚΙΝΔΥΝΕΥΣΗΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

Γράφει o Δημοσθένης Κωστούλας, ΜΒΑ, MSc, BSc*

Με αφορμή την πολύ πρόσφατη δημοσίευση του «Εθνικού Πλαισίου Απαιτήσεων Κυβερνοασφάλειας Βασικών και Σημαντικών Οντοτήτων» (6/5/2025), υπενθυμίζεται σε όλους η σημαντικότητα της διενέργειας εκτίμησης κινδύνων (risk assessment) που απειλούν την ασφάλεια των συστημάτων δικτύου και πληροφοριών. Ειδικότερα για τα προσωπικά δεδομένα, κάθε ολοκληρωμένο πρόγραμμα συμμόρφωσης πρέπει όντως να περιλαμβάνει μια ολοκληρωμένη Ανάλυση Διακινδύνευσης (Risk Assessment). Αν και η ενδεδειγμένη μέθοδος για την εκτίμηση του επιπέδου ασφάλειας σύμφωνα με τα οριζόμενα στις διατάξεις του άρθρου 35 του ΓΚΠΔ σχετικά με την προστασία δεδομένων (υψηλού κινδύνου) είναι η υλοποίηση της Μελέτης Αντικτύπου (Data Privacy Impact Analysis - DPIA), εντούτοις συστήνεται να διενεργείται (και) μια γενικότερη ανάλυση διακινδύνευσης για το σύνολο των κινδύνων / απειλών. Σύμφωνα με τις γενικότερες επιταγές ασφάλειας (άρθρο 32 του ΓΚΠΔ), η Ανάλυση Διακινδύνευσης πρέπει να σχετίζεται με τα ευρήματα που εντοπίζονται από την φάση της αρχικής Χαρτογράφησης (Data Mapping) και να υλοποιείται τόσο ΠΡΙΝ, όσο και ΜΕΤΑ από την εφαρμογή των κατάλληλων τεχνικών και οργανωτικών μέτρων για την προστασία των προσωπικών  δεδομένων.

Κίνδυνος / Απειλή ορίζεται ως η πιθανότητα ή απειλή ζημίας, απώλειας ή αρνητικής συνέπειας σε ευαίσθητα περιεχόμενα / πληροφορίες και προσωπικά δεδομένα, με αρνητική επίπτωση στα θεμελιώδη δικαιώματα και τις ελευθερίες των φυσικών προσώπων (και ειδικότερα το δικαίωμα τους στην προστασία των δεδομένων) ή/και την απρόσκοπτη λειτουργία του Οργανισμού (ως υπεύθυνος επεξεργασίας). Οι κίνδυνοι μπορεί να προέρχονται τόσο από εγγενείς όσο και από εξωγενείς παράγοντες και μπορούν να μετριαστούν με κατάλληλα μέτρα. Η Διαχείριση Διακινδύνευσης αφορά το σύνολο διαδικασιών που σχετίζονται με τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και την αντιμετώπιση των παραπάνω κινδύνων.

 

Στάδια Υλοποίησης

Για την ανάλυση, την αξιολόγηση και τον καθορισμό προτεραιοτήτων ως προς την Διαχείριση Διακινδύνευσης σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα, ένας Οργανισμός (ως υπεύθυνος επεξεργασίας) συστήνεται να υιοθετήσει την μέθοδο DMRA (Decision Matrix Risk Assessment technique), μια συστηματική προσέγγιση που χρησιμοποιείται για τον αρχικό προσδιορισμό του επιπέδου κινδύνου (Risk Level) και τη σύγκριση διαφορετικών κινδύνων. Πρόκειται για ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο εργαλείο για την ανάλυση, την αξιολόγηση και τον καθορισμό προτεραιοτήτων ως προς την διαχείριση κινδύνων, βάσει και του διεθνούς προτύπου ISO 31000.

Σύμφωνα με την συγκεκριμένη μέθοδο, η ανάλυση διακινδύνευσης αποτελείται από τα ακόλουθα στάδια, κατά την υλοποίηση των οποίων απαιτείται διαρκή επικοινωνία μεταξύ των εμπλεκόμενων τμημάτων και διευθύνσεων του Οργανισμού:

  • Ορισμός του οργανωτικού πλαισίου και των γενικότερων κανόνων
  • Προσδιορισμός των κινδύνων που απειλούν αφενός τα υπό επεξεργασία προσωπικά δεδομένα για διαφορετικές κατηγορίες υποκειμένων που συνδιαλέγονται με τον Οργανισμό και αφετέρου την γενικότερη ασφάλεια του Οργανισμού
  • Ανάλυση των εντοπισμένων κινδύνων
  • Αξιολόγηση των εντοπισμένων κινδύνων
  • Αντιμετώπιση / διαχείριση των εντοπισμένων κινδύνων
  • Παρακολούθηση υλοποίησης διορθωτικών ενεργειών και επανεξέταση.

Ειδικότερα, ο υπεύθυνος επεξεργασίας δεδομένων προτείνεται να ακολουθεί τα εξής στάδια:

1.Στάδιο Εντοπισμού Κινδύνων (Risk Identification) [**]

Αφορά τον εντοπισμό, την αναγνώριση και την περιγραφή των κινδύνων / απειλών που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ακεραιότητα, την εμπιστευτικότητα ή/και την διαθεσιμότητα των υπό επεξεργασία προσωπικών δεδομένων, καθώς και την ασφαλή λειτουργία ολόκληρου του Οργανισμού. Η έρευνα επεκτείνεται και στην εξέταση των πηγών κινδύνου και των αιτιών που μπορεί να προκαλέσουν τους συγκεκριμένους κινδύνους. Οι γενικότερες συνθήκες που μπορεί να απειλούνται είναι η Ακεραιότητα των δεδομένων (Integrity /αλλοίωση δεδομένων), η Εμπιστευτικότητα των δεδομένων (Confidentiality) και η Διαθεσιμότητα των δεδομένων (Availability).

[**]Ενδεικτικοί κίνδυνοι:

Απώλεια δεδομένων - Κλοπή προσωπικών δεδομένων - Διαρροή προσωπικών δεδομένων - Μη εγκεκριμένη τροποποίηση δεδομένων - Μη ικανοποίηση αιτήματος υποκειμένων δεδομένων - Μη εγκεκριμένη διαγραφή δεδομένων - Αδυναμία λήψης backup / Μη διαθέσιμο backup - Μη προσβασιμότητα σε φακέλους & αρχεία του Οργανισμού - Μη προσβασιμότητα σε διαδικτυακές υπηρεσίες - Σφάλματα χρήσης / Αμέλεια χρηστών - Ελλιπής εκπαίδευση χρηστών σε κανόνες ασφάλειας & προστασίας δεδομένων - Φυσικές καταστροφές - Πυρκαγιά / Πλημμύρα - Φθορά / απώλεια σε hardware - Αστοχία κρίσιμου υλικού - Κίνδυνος μόλυνσης από ιούς και διασπορά - Κυβερνοεπίθεση / Παράνομη εισβολή σε δίκτυο / Hacking - Παρεμπόδιση κυβεροκυκλοφορίας - Λογισμικό ή δράσεις που εκμεταλλεύονται κενά ασφαλείας - Ανεπιθύμητα μηνύματα (spam)ΔολιοφθοράΠαραπληροφόρηση - Πλαστογραφία

Απάτη / Εξαπάτηση - Ακατάλληλο περιεχόμενο κ.ο.κ.

 

2.Ανάλυση Κινδύνων (Risk Analysis)

Αφορά την κατανόηση των πηγών, των αιτιών και της φύσης των ήδη εντοπισμένων κινδύνων / απειλών για τα υπό επεξεργασία προσωπικά δεδομένα και τον ίδιο τον Οργανισμό, καθώς και την εξέταση των υφιστάμενων μέτρων για την πρόληψη ή την αντιμετώπιση τους. Ακολουθεί ο υπολογισμός της Πιθανότητας να προκύψουν οι εντοπισμένοι κίνδυνοι και η ανάλυση των Συνεπειών / Επιπτώσεων τους, εφόσον οι κίνδυνοι συμβούν.

Η εξέταση επάρκειας των υφιστάμενων ελέγχων και μέτρων ερευνά το αν επαρκούν τα υφιστάμενα μέτρα για την πρόληψη ή τον μετριασμό των κινδύνων, καθώς και για την ανάκαμψη κατόπιν της εμφάνισης τους. Ταυτόχρονα, η αποτελεσματικότητα των υφιστάμενων μέτρων αξιολογείται λαμβάνοντας υπόψη: 1) ποιοι είναι οι υφιστάμενοι έλεγχοι για έναν συγκεκριμένο κίνδυνο και 2) εάν αυτοί οι έλεγχοι  είναι ικανοί να αντιμετωπίσουν επαρκώς τον κίνδυνο. Στην πράξη, αξιολογείται αν οι έλεγχοι υλοποιούνται με τον προβλεπόμενο τρόπο και αν μπορούν να αποδειχθούν αποτελεσματικοί, όταν αυτό απαιτηθεί.

Συγκεκριμένα, ένας εντοπισμένος κίνδυνος / ανεπιθύμητο γεγονός σχετικά τα προσωπικά δεδομένα βαθμολογείται ως προς την Πιθανότητα (Π) εμφάνισης ενός κινδύνου και ως προς την Σοβαρότητα (Σ) των συνεπειών του. Και οι 2 παράμετροι μετρούνται με την χρήση 5βάθμιου πίνακα, όπου το 1 είναι απίθανο ένας κίνδυνος να συμβεί ή εάν συμβεί, να έχει μηδαμινές επιπτώσεις. Αντίστοιχα, η αξιολόγηση 5 σημαίνει ότι ένας κίνδυνος είναι σχεδόν σίγουρο ότι θα συμβεί, ενώ εάν συμβεί αναμένεται να έχει καταστροφικές συνέπειες.

  • Συχνότητα/πιθανότητα (Π) εμφάνισης εντοπισμένου κινδύνου, λαμβάνοντας υπόψη το γενικότερο επίπεδο προστασίας και τα υφιστάμενα μέτρα προστασίας:

  • Σοβαρότητα (Σ) των συνεπειών από τον συγκεκριμένο κίνδυνο / ανεπιθύμητο συμβάν / απειλή για τα προσωπικά δεδομένα, εφόσον εμφανιστεί:

Η εκτίμηση των επιπτώσεων επεκτείνεται και στους πελάτες, το προσωπικό, την Διοίκηση, τις συνεργαζόμενες εταιρείες / εκτελούντες την επεξεργασία, την φήμη του Οργανισμού, τις νομικές και κανονιστικές υποχρεώσεις κ.ο.κ.

Μετά τον υπολογισμό της Πιθανότητας και της Σοβαρότητας, υπολογίζεται η επίπτωση σύμφωνα με το παρακάτω γινόμενο:

Επίπτωση = Σοβαρότητα * Πιθανότητα

Η κατάταξη της επίπτωσης γίνεται σύμφωνα με τον παρακάτω πίνακα:

Στον επόμενο πίνακα παρουσιάζεται συνοπτικά η σχέση μεταξύ πιθανότητας, σοβαρότητας και επίπτωσης:

3.Αξιολόγηση Κινδύνων (Risk Evaluation)

Σε συνέχεια του εντοπισμού και της ανάλυσης των κινδύνων, αποφασίζεται ποιοι κίνδυνοι θα αντιμετωπιστούν, με ποιον τρόπο και με ποια προτεραιότητα. Αυτό το βήμα βοηθά τον Οργανισμό στη λήψη αποφάσεων σχετικά με την ανεκτικότητα και την ιεράρχηση του κάθε κινδύνου, συγκρίνοντας το εκτιμώμενο επίπεδο κινδύνου με τα προ-αποφασιμένα κριτήρια κινδύνου.

 

4.Αντιμετώπιση Κινδύνων (Post Risk Assessment) [***]

Η διαχείριση των εντοπισμένων κινδύνων περιλαμβάνει πολλές επιλογές, βάσει εκτιμήσεων και αποφάσεων του Οργανισμού, όπως ή αποφυγή του κινδύνου, η αντιμετώπιση ή μετριασμός του, η τροποποίηση της πιθανότητας ή/και επίπτωσης και η αφαίρεση της πηγής του κινδύνου. Μετά την υλοποίηση των μέτρων συνιστάται η επαναξιολόγηση του κινδύνου, για να διαγνωστεί εάν αυτός αντιμετωπίστηκε επαρκώς και να προκύψει ο εναπομείναν κίνδυνος.

 

[***]Ενδεικτικά Τεχνικά και Οργανωτικά Μέτρα:

Πρόγραμμα συμμόρφωσης με ΓΚΠΔ και κείμενη Νομοθεσία - Πολιτικές / Διαδικασίες διαχείρισης δεδομένων - Διαχείριση αναφοράς και διαχείρισης παραβιάσεων / εισβολών / απώλειας δεδομένων - Business Continuity Plan, Disaster Recovery Plan - Εκπαιδεύσεις εργαζομένων στην ορθή χρήση λογισμικού Σύμβαση εμπιστευτικότητας δεδομένων με συνεργαζόμενες εταιρείες - Παρακολούθηση υλοποίησης έργου συνεργαζόμενων εταιρειών, Clean desk policy - Γενικότερη ασφάλεια χώρων (εσωτερικών και εξωτερικών) - Λειτουργία κλειστού κυκλώματος τηλεόρασης (CCTV) - Λειτουργία συστήματος πυρανίχνευσης / πυροπροστασίας - Εφαρμογή προγράμματος απεντομώσεων / μυοκτονιών - Ελεγχόμενες συνθήκες κρίσιμων χώρων (control room, φυσικό αρχείο κλπ.) - Πρόγραμμα προληπτικών συντηρήσεων κρίσιμων υποδομών / εξοπλισμού, Απαγόρευση πρόσβασης σε ακατάλληλους ιστότοπους - Απενεργοποίηση / ελεγχόμενες θύρες USB - Δοκιμαστική ανάκτηση ανά τακτά χρονικά διαστήματα  - Ελεγχόμενες προσβάσεις / εξουσιοδοτήσεις - Αναβαθμίσεις και προληπτική συντήρηση λογισμικού - Ισχυροί κωδικοί πρόσβασης - Remote backup - Αντιμετώπιση απώλειας δεδομένων (DLP) / Data Loss, Data LeakFIREWALLANTIVIRUS - PENETRATION TEST - Διαχείριση LOG files - Δικαιώματα χρηστών μέσω active directory  Κρυπτογράφηση βάσεων - BYOD/P - VDI (Virtual Desktop Infrastructure) – VPN κ.ο.κ.

5.Ανασκόπηση

Ακόμα και μετά την ολοκλήρωση της ανάλυσης διακινδύνευσης, ο Οργανισμός πρέπει να προχωράει σε διαρκή έλεγχο, αφού οι κίνδυνοι /απειλές μπορεί να είναι δυναμικοί και να διαφοροποιούνται μέσα στον χρόνο, καθιστώντας τα επιλεχθέντα διορθωτικά μέτρα μη αποτελεσματικά. Γενικά, η αξιολόγηση των κινδύνων ανασκοπείται κατά ελάχιστο σε ετήσια βάση ή όποτε προκύπτουν σημαντικές αλλαγών (π.χ. χρήση νέου εξοπλισμού, συλλογή και επεξεργασία νέων δεδομένων, τροποποίηση τρόπου επεξεργασίας κ.λπ.).

 

* Ο Δημοσθένης Κ. Κωστούλας, GDPR Expert / certified DPO, QMS IRCA Lead Auditor ISO 9001:2015, CQI IRCA Lead Auditor ISO 27001:2013, είναι απόφοιτος του Τμήματος Διεθνών & Ευρωπαϊκών Οικονομικών και Πολιτικών Σπουδών του Πανεπιστημίου Μακεδονίας και κάτοχος των τίτλων MBΑ και MSc in International Business and Finance. Είναι ένας εκ των δύο συγγραφέων του βιβλίου με τίτλο «Η Συμμόρφωση με τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων – Πρακτικά Ζητήματα – Υποδείγματα» (Ιανουάριος 2020, Εκδόσεις ΝΟΜΟΡΑΜΑ.ΝΤ), ενώ ταυτόχρονα, είναι εκπαιδευτής και αρθρογράφος για θέματα προστασίας δεδομένων. Είναι πρώην μέλος του Δ.Σ. του European Association of Data Protection Professional (EADPP), γενικός γραμματέας & επικεφαλής της επιτροπής επικοινωνίας και εκδηλώσεων του Ελληνικού παραρτήματος EADPP, επιστημονικός συνεργάτης του Ευρωμεσογειακού Ινστιτούτου Ποιότητας & Ασφάλειας (EIQSH) και μέλος της Homo Digitalis.

 

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ / ΠΗΓΕΣ

-Τσιπτσέ, Ο., Κωστούλας, Δ. (Ιανουάριος 2020), «Η συμμόρφωση με τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων GDPR EU 2016/679 – Πρακτικά Ζητήματα Υποδείγματα», Νομικές Εκδόσεις ΝΟΜΟΡΑΜΑ.ΝΤ, Αθήνα

-https://www.homodigitalis.gr/posts/9331, Το Πρόγραμμα Συμμόρφωσης με τον GDPR από μια πρακτική σκοπιά, Δημοσθένης Κ. Κωστούλας, 7 Ιουνίου 2021

-BSI, 2009. BS ISO 31000: Risk management: principles and guidelines, London: British Standards Institution.

-Εθνικό Πλαίσιο Απαιτήσεων Κυβερνοασφάλειας Βασικών και Σημαντικών Οντοτήτων (Αρ. Φύλλου 2186), 6 Μαίου 2025)

-Γενικός Κανονισμός Προστασίας Δεδομένων (ΕΕ) 2016/679  https://www.dpa.gr/portal/page?_pageid=33,213319&_dad=portal&_schema=PORTAL

-Baybutt P. Calibration of risk matrices for process safety. J Loss Prevent Process Industries. 2015;38:163–168, 2015.

-Wall KD The trouble with risk matrice. DRMI Working Papers Ongoing Research; 2011.

-Duijm NJ. Recommendations on the use and design of risk matrices. Saf Sci. 2015;76:21–31. 2015

-Korombel A, Tworek P. Qualitative risk analysis as a stage of risk management in investment projects: advantages and disadvantages of selected methods-theoretical approach 2011;1(2):51–54

-https://safeti.com/product/workshop-risk-assessment

 


Μπορείς κι εσύ να γίνεις επαγγελματίας στον τομέα της ασφάλειας τεχνολογιών και πληροφοριών χωρίς τεχνικές γνώσεις!

Γράφει o Γιάννης Ντόκος*

Ο κόσμος των τεχνολογιών είναι διαρκώς μεταβαλλόμενος. Νέες εξελίξεις στον κλάδο λαμβάνουν πλέον χώρα σε καθημερινή βάση, με την πρόοδο των κλάδων όπως αυτών της τεχνητής νοημοσύνης, των κβαντικών υπολογιστών και των συσκευών/μεθόδων ταυτοποίησης. Αναμφίβολα οι εξελίξεις αυτές είναι ελκυστικές, τόσο για τους καταναλωτές και το ευρύτερο κοινό, όσο και για όσους από εμάς ενδιαφερόμαστε να εργαστούμε στον κλάδο των τεχνολογιών. Χρειάζεται,ωστόσο, να κατέχουμε τεχνικές δεξιότητες προκειμένου να απασχοληθούμε στον τομέα της προστασίας πληροφοριών και τεχνολογιών;

Η παρεξήγηση των "τεχνικών γνώσεων"

Πολύ συχνά, όταν ακούμε για επαγγέλματα στον τομέα της ασφάλειας τεχνολογιών και δεδομένων, φανταζόμαστε προγραμματιστές, χάκερς και άτομα που παίζουν με καλώδια, διακομιστές και μόντεμ.. Βεβαίως είναι και αυτές οι εξειδικεύσεις σχετικές με το αντικείμενο, ωστόσο η ασφάλεια πληροφοριών περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα ρόλων και δραστηριοτήτων – και όχι απαραίτητα τεχνικής φύσης!

Ας πάρουμε τα πράγματα με τη σειρά. Είναι οι τεχνικές γνώσεις χρήσιμες στους κλάδους αυτούς; Αναμφίβολα. Ειδικά αν μιλάμε για θέσεις που απαιτούν τη χρήση τέτοιων δεξιοτήτων σε καθημερινή βάση. Εάν επιδιώκω να ασχοληθώ με τον προγραμματισμό ή την ανάλυση δεδομένων, προφανώς πρέπει να ξέρω πώς να γράφω κώδικα ή να αναλύω δεδομένα προκειμένου να εξάγω κάποιο συμπέρασμα. Σε αυτές τις θέσεις εργασίας, οι τεχνικές δεξιότητες είναι προαπαιτούμενο! Σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό, είναι απαραίτητες.

Τί γίνεται όμως αν θέλει κανείς να ασχοληθεί με το αντικείμενο της ασφάλειας τεχνολογιών, πληροφοριών ή προσωπικών δεδομένων; Πρέπει να είναι τότε άσος με τους υπολογιστές, την ρύθμιση δικτύων και τις μεθόδους πρόσβασης σε αυτά; Η απάντηση, ευτυχώς, είναι “όχι”. Και αυτό είναι πράγματι ένα πολύ θετικό μήνυμα, διότι ανοίγει διόδους εισροής στους παραπάνω κλάδους σε μεγάλο αριθμό επαγγελματιών που δεν είναι αναγκαστικά τεχνικά καταρτισμένοι. Παράλληλα, επιτρέπει τη σχετικά εύκολη μετάβαση από έναν παρεμφερή κλάδο (βλέπε προστασία πληροφοριών), σε έναν άλλο κλάδο εξίσου σχετικό (όπως η διαχείριση κινδύνου στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης). Επομένως, όσοι από εσάς ενδιαφέρεστε να εντρυφήσετε στα  παρακλάδια αυτά, έχετε τη δυνατότητα να το κάνετε χωρίς να χρειάζεται να μπορείτε να διαπεράσετε καλά προστατευμένα δίκτυα “χακάροντας” όποιον υπολογιστή και διακομιστή βρεθεί στο διάβα σας (αν και κάπου θα σας φανεί χρήσιμη αυτή η δεξιότητα)!

Μισό λεπτό όμως! Είναι τόσο εύκολο ο καθένας να μπει στον κλάδο χωρίς τεχνικές γνώσεις; Ίσως όχι εύκολο, αλλά θα έλεγα πως είναι σίγουρα εφικτό, με μια σωστή στάση και την καλλιέργεια σχετικών ικανοτήτων! Οι τεχνολογίες εξελίσσονται γρήγορα, αλλά παράλληλα γίνονται διαθέσιμα όλο και περισσότερα εργαλεία. μέσα και πλατφόρμες που κάνουν πιο προσιτές και κατανοητές τις βασικές έννοιες, ακόμη και σε άτομα με μηδενική επαφή με τον προγραμματισμό ή τις υποδομές δικτύου.

Δεξιότητες για επαγγελματίες στην προστασία πληροφοριών και τεχνολογιών

Σίγουρα οι καθαρά τεχνικές δεξιότητες μπορούν να αποκτηθούν με τον χρόνο, υπάρχουν ωστόσο κάποιες δεξιότητες γενικού χαρακτήρα και στάσεις ζωής που είναι απολύτως καθοριστικές:

 

  1. Αναλυτική σκέψη και επίλυση προβλημάτων

Η ασφάλεια πληροφοριών είναι τομέας όπου καλείσαι διαρκώς να αναλύεις προβλήματα, να εντοπίζεις μοτίβα και να βρίσκεις λύσεις. Η ικανότητα να σκέφτεσαι λογικά και να επιλύεις προβλήματα είναι ζωτικής σημασίας και προαπαιτούμενο εάν ο εν λόγω κλάδος σε ενδιαφέρει!

 

  1. Περιέργεια και διάθεση για μάθηση

Η τεχνολογία εξελίσσεται συνεχώς. Επομένως, το πηγαίο ενδιαφέρον για τέτοιες εξελίξεις και η διάθεση για μάθηση είναι καίρια. Είτε πρόκειται για νέα εργαλεία, νέες απειλές στην κυβερνοασφάλεια, ή νέους τρόπους προστασίας των δεδομένων, η περιέργεια είναι σύμμαχος των επαγγελματιών του κλάδου.

 

  1. Επικοινωνιακές δεξιότητες

Η αλληλεπίδραση με συνεργάτες, νομοθέτες και προμηθευτές είναι καθημερινή και απαραίτητη στον τομέα. Συνεπώς, η ανάπτυξη επικοινωνιακών δεξιοτήτων και διαπροσωπικών σχέσεων είναι απαραίτητη ούτως ώστε να καταλάβουμε,να συνεργαστούμε, να πείσουμε τους άλλους και να βελτιώσουμε την ασφάλεια των υποδομών μας.

 

  1. Σφαιρική γνώση και επίγνωση

Η προστασία τεχνολογιών απαιτεί να μπορεί κανείς να δει τη μεγαλύτερη εικόνα και να συνδέει τις κουκίδες. Τυχόν προβλήματα που προκύπτουν είναι πολυπαραγοντικά και άπτονται πολλών διαστάσεων, με αποτέλεσμα η σφαιρική γνώση να είναι μεγάλο προσόν.

Τι μπορείς να κάνεις χωρίς τεχνικές γνώσεις;

Υπάρχουν αρκετές ειδικότητες που μπορούν να προσεγγιστούν με βασικές ή και μηδενικές τεχνικές γνώσεις:

 

  • IT Project Management: Εστιάζει στον σχεδιασμό και τη διαχείριση έργων τεχνολογίας.

 

  • Governance, Risk & Compliance Analyst: Ασχολείται με την κανονιστική συμμόρφωση και την αξιολόγηση κινδύνου.

 

  • Security Awareness Trainer: Εκπαιδεύει προσωπικό σε θέματα ψηφιακής ασφάλειας.

 

  • SOC Analyst: Εισαγωγική θέση σε Security Operations Center, με έμφαση στην παρακολούθηση και αναφορά συμβάντων ασφαλείας.

 

Τέτοιες εισαγωγικές θέσεις επιτρέπουν σε κάποιον να μπορεί να αναπτύξει σταδιακά τεχνικές γνώσεις και να εξελιχθεί σε πιο εξειδικευμένες θέσεις.

Από πού να ξεκινήσεις

Αν δεν έχεις τεχνικό υπόβαθρο, υπάρχουν πρακτικά βήματα που μπορείς να ακολουθήσεις:

Online μαθήματα και πιστοποιήσεις

Πολλές προσβάσιμες πλατφόρμες (Coursera, edX, Udemy, Cybrary, Pluralsight) προσφέρουν βασικά μαθήματα για αρχάριους. Πιστοποιήσεις όπως CompTIA Security+, Google IT Support, ή η σειρά ISC2 Certified in Cybersecurity είναι εξίσου καλά πρώτα βήματα.

 

Επιμόρφωση και ενημέρωση

Καθημερινή ανάγνωση άρθρων, blogs, και βιβλίων βοηθά στην κατανόηση και εξοικείωση με το πεδίο. Το να ενημερώνεσαι για τις εξελίξεις είναι βασική συνήθεια κάθε επαγγελματία στον χώρο.

Συμμετοχή σε κοινότητες

Φόρουμ, ομάδες στο LinkedIn, και συμμετοχή σε events (όπως τα BSides, OWASP Meetups και φυσικά τα event που διοργανώνει η Homo Digitalis!) θα σε φέρουν κοντά με άλλους επαγγελματίες του χώρου που μπορεί να έχουν πολύ χρήσιμες πληροφορίες ή κατευθυντήριες γραμμές να σου προτείνουν.

 

Εύρεση μέντορα

Ένας μέντορας, κάποιος που να σε καθοδηγεί, μπορεί να είναι ανεκτίμητος. Το ίντερνετ, εξειδικευμένες πλατφόρμες (π.χ. ΆλληλονΝΕΤ) ή το YouTube παρέχουν τέτοιες δυνατότητες.

 

Το κατάλληλο mindset

Το πιο σημαντικό στοιχείο για να πετύχει κάποιος στον χώρο – περισσότερο και από τις γνώσεις – είναι η επιμονή, η υπομονή και η περιέργεια. Πολλοί επαγγελματίες του χώρου ξεκίνησαν από διαφορετικά υπόβαθρα: βιολογία, νομική, διοίκηση επιχειρήσεων ή ακόμη και τέχνες! Με τη σωστή νοοτροπία και αντιμετώπιση, άτομα από κάθε υπόβαθρο μπορούν να απασχοληθούν στο πεδίο της ασφάλειας πληροφοριών και τεχνολογιών!

Εν κατακλείδι

Η ασφάλεια πληροφοριών δεν είναι κλειστή μόνο στους χάκερς, τους προγραμματιστές και τους τεχνικούς δικτύων. Το πεδίο έχει ανοίξει τις πόρτες του σε όσους έχουν την όρεξη, τη σωστή νοοτροπία και τη διάθεση να εξελίσσονται. Με σωστή καθοδήγηση, επιμονή και αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων, οποιοσδήποτε μπορεί να μπει στον χώρο και να διαπρέψει!

*Ο Γιάννης Ντόκος είναι Ειδικός IT Governance, Risk, and Compliance (GRC).

 


Το 8ο Open Call χρηματοδότησης του NGI TALER είναι εδώ!

Βοηθήστε μας να διαδώσουμε το μήνυμα! Έχετε μια πρωτοποριακή ιδέα για έργα ελεύθερου λογισμικού και προστασίας της ιδιωτικότητας που στηρίζουν την αποστολή του NGI TALER; Χάσατε τις πρώτες επτά προσκλήσεις χρηματοδότησης; Κανένα πρόβλημα!

Η 8η Ανοιχτή Πρόσκληση χρηματοδότησης ξεκίνησε από την 1η Ιουνίου 2025 και έχετε περίπου δύο μήνες για να υποβάλετε αίτηση! Η προθεσμία είναι 1η Αυγούστου 2025, στις 12:00 το μεσημέρι (ώρα Κεντρικής Ευρώπης).

Αναζητούμε προτάσεις που θα φέρουν επανάσταση στα ψηφιακά συστήματα πληρωμών και θα συμβάλλουν σε ένα ανοιχτό, αξιόπιστο και ασφαλές διαδίκτυο για όλους.

Προσφέρουμε χρηματοδότηση από 5.000 έως 50.000 ευρώ! Είτε είστε ΜμΕ, ακαδημαϊκός, δημόσιος φορέας, μη κερδοσκοπικός οργανισμός, κοινότητα ή μεμονωμένο άτομο, θέλουμε τις καινοτόμες ιδέες σας!

Μπορείτε να ενισχύσετε το GNU Taler με:
-Ανάπτυξη υποστηρικτικών εργαλείων,
-Βελτίωση εμπειρίας χρήστη,
-Ενσωματώσεις σε εφαρμογές ΕΛ/ΛΑΚ,
-Ενίσχυση υποδομών (π.χ. υποσυστήματα για εμπόρους), και πολλά ακόμη!

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με αυτή και άλλες προσκλήσεις του NGI – The Next Generation Internet, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα του.

Διαβάστε αναλυτικά την Πρόσκληση, τον Οδηγό για Αιτούντες, τα Κριτήρια Επιλεξιμότητας, τις Συχνές Ερωτήσεις και υποβάλετε την αίτησή σας στον ιστότοπο του Ιδρύματος NLnet.

Ελάτε στην Κοινότητα Ενσωμάτωσης TALER (TALER ICH) που έχει αναπτυχθεί από τις petites singularités, για να λύσετε απορίες και να δικτυωθείτε.

Χρειάζεστε έμπνευση; Δείτε 14 επιτυχημένα έργα που συνεργάζονται ήδη μαζί μας εδώ.

 


Κοινή μας δράση με Reporters United & Vouliwatch: Οι κάμερες στο Πολυτεχνείο απειλούν τα προσωπικά δεδομένα

Στις 29.3.2025 το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο (ΕΜΠ) εγκατέστησε κάμερες στην Πολυτεχνειούπολη Ζωγράφου και το συγκρότημα της Πατησίων, χωρίς να ενημερώσει για την πολιτική του στην επεξεργασία δεδομένων φοιτητ(ρι)ών και εργαζομένων.

Στις 26.5.2025, το Vouliwatch, to Reporters United και η Homo Digitalis καταθέσαμε από κοινού Αίτημα Χορήγησης Εγγράφων (FOI), για να εξακριβώσουμε αν το ΕΜΠ συμμορφώνεται με τη νομοθεσία και τον Γενικό Κανονισμό για τα Προσωπικά Δεδομένα (GDPR) και τις λοιπές εθνικές ρυθμίσεις. Αντίστοιχο αίτημα κατέθεσαν 61 φοιτήτριες και φοιτητές της Αρχιτεκτονικής.

Το ΕΜΠ μπορεί να μη συμμορφώνεται πλήρως με τα άρθρα 12, 13, 35 και 36 του GDPR, που κατοχυρώνουν τη διαφανή ενημέρωση του υποκειμένου των δεδομένων, την εκτίμηση αντικτύπου στην προστασία των προσωπικών δεδομένων και την πρόβλεψη προηγούμενης διαβούλευσης.

Στο αίτημά μας εξηγούμε ότι το ΕΜΠ δεν έχει ανταποκριθεί σε αιτήματα σπουδαστ(ρι)ών και εργαζομένων του ΕΜΠ για ενημέρωση σχετικά με την επεξεργασία των δεδομένων τους και ζητάμε το απόρρητο σχέδιο ασφαλείας της κυβέρνησης για τα πανεπιστήμια.

Με το αίτημά μας προς το ΕΜΠ, ζητάμε ακόμη να μάθουμε ποια άτομα καταγράφονται από τις κάμερες, πού καταλήγουν τα δεδομένα τους και αν αυτά κοινοποιούνται στην ΕΛΑΣ.

Το ΕΜΠ έχει διορία να απαντήσει στο αίτημά μας έως τις 15 Ιουνίου και στο αίτημα των φοιτητ(ρι)ών έως τις 19 Ιουνίου. Θα συνεχίσουμε να παρακολουθούμε το ζήτημα και θα επανέλθουμε με ρεπορτάζ. Το Αίτημα Χορήγησης Εγγράφων και Παροχής Πληροφοριών των οργανώσεών μας, βρίσκεται διαθέσιμο εδώ.

 


I HAVE RIGHTS και Homo Digitalis δημοσιεύουν μελέτη για την κατάσταση που επικρατεί Κλειστή Ελεγχόμενή Δομή (ΚΕΔ) Σάμου έναν χρόνο μετά το πρόστιμο της ΑΠΔΠΧ για ΚΕΝΤΑΥΡΟ και ΥΠΕΡΙΩΝΑ

Το Υπουργείο Μετανάστευσης και Ασύλου συνεχίζει να παραβιάζει τα δικαιώματα προστασίας δεδομένων των αιτούντων άσυλο στο Κλειστή Ελεγχόμενή Δομή (ΚΕΔ) Σάμου, όπως επισημαίνουν οι οργανώσεις I Have Rights και Homo Digitalis σε έκθεση που δημοσιεύθηκε σήμερα.

Η έκθεση με τίτλο «Ποτέ δεν μας λένε τίποτα»: Συνεχιζόμενες Παραβιάσεις Δικαιωμάτων Δεδομένων στο ΚΕΔ Σάμου αναλύει την εφαρμογή της εντολής συμμόρφωσης που εξέδωσε η Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα (ΑΠΔΠΧ) τον Απρίλιο του 2024. Σε αυτή τη ιστορική απόφαση, η ΑΠΔΠΧ έκρινε ότι η χρήση τεχνολογιών επιτήρησης από το Υπουργείο σε δομές υποδοχής ανά την Ελλάδα, περιλαμβανομένων βιομετρικών συστημάτων πρόσβασης και εργαλείων επιτήρησης, δεν ήταν σύμφωνη με τη νομοθεσία της ΕΕ για την προστασία των προσωπικών δεδομένων (GDPR). Δέκα μήνες μετά τη λήξη της προθεσμίας συμμόρφωσης, τον Ιούλιο του 2024, η έκθεση διαπιστώνει ότι το Υπουργείο δεν έχει συμμορφωθεί με την εντολή.

«Οι συνεχιζόμενες παραβιάσεις δικαιωμάτων προστασίας δεδομένων στο ΚΕΔ Σάμου είναι ενδεικτικές ενός συστήματος όπου ο έλεγχος και η επιτήρηση υπερισχύουν των δικαιωμάτων όσων αναζητούν προστασία», δήλωσε η Réka Rebeka Rósa, Νομική Συντονίστρια της I Have Rights. «Η Ευρωπαϊκή Ένωση οφείλει να ασκήσει πίεση στις ελληνικές αρχές ώστε να αντιμετωπίσουν αυτές τις σοβαρές παραβιάσεις. Διαφορετικά, αυτές οι παραβιάσεις κινδυνεύουν να αποτελέσουν πρότυπο για περαιτέρω (ψηφιακή) καταπάτηση δικαιωμάτων ανθρώπων σε κίνηση σε όλη την Ευρώπη».

Το ΚΕΔ Σάμου άνοιξε τον Σεπτέμβριο του 2021, ως η πρώτη από τις πέντε πλέον υφιστάμενες δομές στην Ελλάδα, στο πλαίσιο συμφωνίας μεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της Ελληνικής Κυβέρνησης το 2020. Από την έναρξη λειτουργίας του, ΜΚΟ, διεθνείς εμπειρογνώμονες ανθρωπίνων δικαιωμάτων και άνθρωποι που κρατούνται στη δομή εκφράζουν συνεχείς ανησυχίες για τις πρακτικές έμμεσης κράτησης, και τις ανεπαρκείς συνθήκες διαβίωσης.

Οι ανησυχίες αυτές επιτείνονται από την παντελή έλλειψη διαφάνειας στη διαδικασία ασύλου στην Ελλάδα και το αδιαφανές σύστημα επιτήρησης στο ΚΕΔ Σάμου. Όπως εξήγησε ένας εξυπηρετούμενος σχετικά με τη συλλογή βιομετρικών δεδομένων:

«Όχι, κανείς δεν μου το εξηγεί. Μόνο παίρνουν δακτυλικά αποτυπώματα και μας μετακινούν από μέρος σε μέρος, και το κάνουμε χωρίς να ξέρουμε γιατί. Δεν υπάρχει κανείς να εξηγήσει τι συμβαίνει».

Η Ελλάδα έχει νομική και ηθική υποχρέωση να διασφαλίζει τα θεμελιώδη δικαιώματα και τα δικαιώματα προστασίας δεδομένων των αιτούντων άσυλο, όπως αυτά κατοχυρώνονται στον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων της ΕΕ και στον GDPR. Η Ευρωπαϊκή Ένωση, και ειδικότερα η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, δεδομένου του κομβικού της ρόλου στον σχεδιασμό, τη χρηματοδότηση, τη λειτουργία και την παρακολούθηση των ΚΕΔ στην Ελλάδα, φέρει ευθύνη να διασφαλίσει την πλήρη τήρηση αυτών των προτύπων.

«Η διαρκής έλλειψη συμμόρφωσης με τον GDPR, σε ό,τι αφορά τη διαφάνεια και τη λογοδοσία στη χρήση των συστημάτων επιτήρησης Κένταυρος και Ύπερίων στο ΚΕΔ Σάμου, αντικατοπτρίζει μια ανησυχητική υποβάθμιση των θεμελιωδών δικαιωμάτων. Με το να μην τηρεί ούτε τις βασικές απαιτήσεις προστασίας δεδομένων στην πράξη, το Υπουργείο Μετανάστευσης ενισχύει μια επικίνδυνη τάση διαχείρισης των συνόρων με όρους επιτήρησης, που απανθρωποποιεί τους ανθρώπους σε μετακίνηση», δήλωσε ο Λευτέρης Χελιουδάκης, Εκτελεστικός Διευθυντής της Homo Digitalis.

Μπορείτε να διαβάσετε τη μελέτη εδώ.

 


Με επιτυχία ολοκληρώθηκε η συμμετοχή της Homo Digitalis στο TEDx Patras για το NGI TALER

Στις 17 Μάη, η Homo Digitalis είχε την μεγάλη τιμή να δώσει το παρόν στο TEDxPatras στο Συνεδριακό και Πολιτιστικό Κέντρο του Πανεπιστημίου Πατρών εκπροσωπώντας εκεί το NGI TALER!

Παραχωρήσαμε ένα workshop 40 λεπτών, κατά τη διάρκεια του οποίου είχαμε τη δυνατότητα να μιλήσουμε για τις ψηφιακές πληρωμές, τα επιχειρηματικά μοντέλα που καταγράφουν τις καταναλωτικές μας συνήθειες με σκοπό το κέρδος, το νομικό πλαίσιο που ισχύει, και τους λόγους για τους οποίους είναι σημαντικό να αναδιαμορφώσουμε τις ψηφιακές πληρωμές του μέλλοντος με προσανατολισμό την προστασία της ιδιωτικής ζωής και την προώθηση των λύσεων που βασίζονται σε ελεύθερο λογισμικό, όπως το GNU TALER (Taler Systems S.A.)!

Επίσης, στην παρουσίασή μας κάναμε αναφορά στις αιτήσεις χρηματοδότησης του NGI TALER, οι οποίες είναι ακόμα ανοιχτές, καθώς και στο ακαδημαϊκό υλικό που έχει αναπτυχθεί, το οποίο είναι ελεύθερα διαθέσιμο στην ιστοσελίδα του NGI TALER!

Τη Homo Digitalis εκπροσώπησαν σε αυτή την εκδηλωση οι Αλεξάνδρα Γιαννοπούλου και Λευτέρης Χελιουδάκης! Ευχαριστούμε θερμά τους διογανωτές για τη δυνατότητα συμμετοχής!

 


H Homo Digitalis μιλάει για ακόμη μία φορά στο CPDP!

Η Homo Digitalis συμμετείχε ξανά στο μεγαλύτερο διεθνές συνέδριο προστασίας προσωπικών δεδομένων, Computers, Privacy and Data Protection (CPDP), με ομιλία στο πάνελ “Protecting the Digital Rights of Asylum Seekers and Refugees” που διοργανώνεται από το Centre for Fundamental Rights – Hertie School!

Ο Λευτέρης Χελιουδάκης, Συνιδρυτής και Εκτελεστικός Διευθυντής της Homo Digitalis θα μας εκπροσωπήσει παραχωρόντας ομιλία στο πάνελ μαζί με τις Francesca Palmiotto (IE University), Derya Ozkul (University of Warwick) και Joanna Parkin (EDPS – Ευρωπαίος Επόπτης Προστασίας Δεδομένων), την Παρασκευή 23.05.

Συγχαρητήρια στην οργανωτική ομάδα της Hertie School και την Ida Reihani για την εξαιρετική συνεργασία!

 


Η Homo Digitalis συναντά την Εθνική Επιτροπή για τα Δικαιώματα του Ανθρώπου (ΕΕΔΑ)

Η Εθνική Επιτροπή για τα Δικαιώματα του Ανθρώπου (ΕΕΔΑ) υποδέχτηκε στις 13 Μαΐου 2025 στα γραφεία της την ΑΜΚΕ Homo Digitalis σε μια συνάντηση για ζητήματα ψηφιακών δικαιωμάτων και τεχνητής νοημοσύνης. Συζητήθηκαν μεταξύ άλλων οι πρόσφατες εξελίξεις στο πεδίο των νέων τεχνολογιών, ο Κανονισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Τεχνητή Νοημοσύνη και η εφαρμογή του, καθώς και ο ρόλος της ΕΕΔΑ στο πλαίσιο του Κανονισμού και μετά από τον ορισμό της ως μία από τις αρχές του άρθρου 77 του Κανονισμού (Εξουσίες των αρχών προστασίας των θεμελιωδών δικαιωμάτων).

Στη συνάντηση συμμετείχαν η Πρόεδρος της ΕΕΔΑ Καθηγήτρια Μαρία Γαβουνέλη, η Β’ Αντιπρόεδρος της ΕΕΔΑ Έλλη Βαρχαλαμά, ο Ειδικός Επιστήμονας ΔΝ Χρήστος Τσεβάς, ο Συνιδρυτής και Εκτελεστικός Διευθυντής της Homo Digitalis Λευτέρης Χελιουδάκης και η Διευθύντρια Δικαιωμάτων του Ανθρώπου και Τεχνητής Νοημοσύνης της Homo Digitalis Λαμπρινή Γυφτοκώστα.